Innehåll
Planerade organisationsändringar börjar från företagets topp och sjunker till de lägsta positionerna. Det är en process genom vilken ett företag fattar beslutet att förändras och växa och sedan genomför beslutet över en tidsperiod. Denna typ av förändring har fördelar och nackdelar som måste beaktas innan processen påbörjas.
Desorganisation
En av nackdelarna med planerad organisationsförändring är den desorganisation som den ibland orsakar. Anställda kan ha svårare att uppnå sina mål och slutföra sina uppgifter korrekt när många förändringar genomförs kring dem. Chefer och handledare kan bli överväldigade av planering och genomförande av förändringar och glömma bort sitt ansvar att hantera och vägleda sina anställda.
Motstånd
En annan nackdel med planerad organisationsförändring är att vissa anställda kan motstå förändringar. Eftersom förändringarna planeras av företagsdirektörerna och inte av de anställda är det oundvikligt att skillnader uppstår som leder till motstånd. Detta motstånd kan få organisationen att förlora sitt fokus och hamna efter i sina mål. Chefer och ledare måste se till att ha en öppen och ärlig kommunikation med sina anställda under hela förändringsprocessen.
Ledarskap
En av fördelarna med planerad organisationsförändring är att den börjar högst upp i organisationen. VD, chefer och handledare har ofta kontroll över förändring och implementerar nya strategier för företaget. Detta hjälper till att förändras för att hålla ordning och ske snabbt. Eftersom förändringen planeras kommer det att finnas ett mycket specifikt schema för vad som behöver göras och justeringar kan göras vid behov.
Utvärdering
En annan fördel med planerad organisationsförändring är att den lätt kan bedömas. Som det planeras kommer denna typ av organisationsförändring att ha specifika mål och kommer att rikta vissa framgångar. Medan förändring genomförs kan ledare använda olika taktiker för att avgöra om deras mål uppfylls eller inte. Till exempel kan en chef genomföra en undersökning med sina anställda för att ta reda på om de nya ändringarna underlättar hans jobb, som planerat, eller inte.
