Innehåll
Brainstorming är en populär metod för att generera gruppidéer. Processen involverar en grupp som arbetar tillsammans och lägger idéer. Sedan utvärderar, kompletterar eller avvisar medlemmarna var och en. Denna process är vanlig i arbetsmiljön när en grupp behöver stimulera kreativitet. Det finns fördelar och nackdelar med denna problemlösningsmodell.
När brainstorming är lämpligt
University of Vermont hävdar att brainstorming används bäst i en gruppsituation för att lösa problem. Den kan användas för att lösa ett problem, som att ta reda på vad man ska göra vid ett evenemang, affärsprojekt eller plan. Den kan också användas för att skriva ett manus om vad som ska göras, när och av vem. Nackdelen med denna strategi är dock att den kan tillämpas i överskott. Ett överdrivet exempel på detta är en team-brainstorming om vad de kommer att göra i nästa brainstorming.
Kreativt kapital
Brainstorming fungerar bara när alla i rummet har något att säga eller logiskt kan bygga ett bra argument eller påstående. I denna process är varje individs kreativitet välkommen, så att en eller flera möjliga lösningar beskrivs för att lösa problemet. Men du behöver rätt typ av människor i processen. Människor utan fantasi eller som är väldigt blyga och tysta kommer inte att bidra mycket till den kreativa processen. Detta hinder i processen kan skada hela gruppen. Teammedlemmar som visar kreativitet i sitt arbete är mer benägna att arbeta bra i brainstorming.
Mycket demokratisk
En fördel med brainstorming är att alla är lika i sin kreativa process. Gruppen sätter sig ner och bestämmer sig för att generera idéer för sitt specifika projekt. Men utan strikt kontroll av en ledare som är närvarande vid sessionen kan det ta lång tid för gruppen att nå enighet. Den inneboende demokratiska karaktären av idédugnad innebär att alla har en chans att prata, men alla har också en chans att kritisera. Att nå enighet och kombinera idéer är en dygd, och om arbetare inte har dessa dygder leder en ständig diskussion till ingenting.
Större grupper
För att upprätthålla en bra balans i en brainstorming måste gruppen vara relativt liten. University of New Mexicos undervisningsmetodikprogram vid Health Science Center hävdar att brainstorming tenderar att inte fungera effektivt i stora grupper. En större grupp gör det möjligt för vissa människor, särskilt introverta, att inte bidra till processen och fångas i mängden. Dessutom, med fler inblandade, finns det en större chans att "grupptänka". Denna typ av tänkande uppstår när människor tenderar att följa en idé eftersom den verkar populär. Grupptänkande kan förstärka kreativiteten och avvisa impopulära idéer, även om de är nödvändiga.
