Innehåll
Organisationsstrukturer skapas för att stödja en central idé eller ett mål och till alla som är involverade i att utföra sina uppgifter i förhållande till den tanken. Även om det finns många överväganden om den perfekta organisationsstrukturen, står en av dem ut för användningen i århundraden. Den hierarkiska organisationsstrukturen är ett traditionellt organisationssystem. Top-down-aspekten av denna struktur är känd när den placeras schematiskt.
Diagrammet för denna struktur representeras som en pyramid (träleksakpyramid av Pavel Losevsky från Fotolia.com)
Form av hierarki
Formatet för den hierarkiska organisationsstrukturen är pyramiden. En hierarkisk organisation är en grupp strukturerade enheter som är underordnade en idé, person eller en central grupp av människor. Den ansvariga personen eller avdelningen står högst upp på pyramiden. Varje avdelning ligger under toppen i fallande order av underordning. Pyramidens breda botten fylls med organisationens befolknings massa. Organisationsscheman (diagram) kan utformas för att återspegla denna struktur.
Branta eller plana pyramider
Den hierarkiska organisationen måste ha ett organisationsschema som kommer ihåg en liksidig triangel. I allmänhet indikerar det ett balanserat förhållande mellan chefer och underordnade. En brantare pyramid indikerar att det finns fler personer i förvaltningen än underordnade. En fladare pyramid visar några ledamöter och fler underordnade.
Hierarkisk kommunikation
Daglig kommunikation sker vanligtvis mellan en omedelbar överordnad och hans underordnade. Den närmaste handledaren är direkt ansvarig för resultaten av hans eller hennes underordnade. Initiativ eller politik som involverar organisationen som helhet levereras från toppen av organisationen. Direktiven skickas särskilt till överordnade i varje avdelning som anges i organisationsschemat, och den överordnade avdelningen ger initiativ till sina underordnade.
Hierarki makt
Hierarkin skyddar underordnade genom att ange kommandokedjorna. Faktorer som vad en överlägsen kan och inte kan göra och där hans myndighet har makt beskrivs i den hierarkiska strukturen. Detta ger underordnad viss nivå av makt för att förhindra störningar från en obehörig överordnad. En fördel för underordnade inom den hierarkiska strukturen är att tydligt veta vem deras chef är. Detta undviker eventuella konflikter som de kan stöta på när en annan överlägsen försöker rikta dem utan myndighet.
typer
Pyramidstrukturen kan baseras på vissa olika organisationsmodeller. Denna hierarki kan baseras på funktioner, geografi eller en blandning av de två. Den funktionella hierarkin erbjuder ett brett urval av idéer eftersom varje typ av verksamhet har ett annat sätt att betrakta en funktion. Några av funktionerna att basera är produkter eller tjänster, processer eller utrustning, typer av kunder och expertis.När de är grupperade i funktionella områden, kommer relationerna mellan grupper att diktera var de passar in i den hierarkiska organisationsstrukturen.
exempel
Ett bra exempel på den hierarkiska organisationsstrukturen är den amerikanska regeringen. På toppen av pyramiden är konstitutionen; Det är begreppet regering (idé, mål) som regeringen bygger på. Nedan finns regeringens tre befogenheter: verkställande makten, rättsväsendet och lagstiftande makten. Dessa tre befogenheter är lika och står på en horisontell linje under konstitutionen. Direkt under de tre krafterna listas avdelningar som möter dessa befogenheter (myndigheter) horisontellt. Direkt under dessa avdelningar är personal, kontor och organisationer underordnade dem.