Innehåll

• vägbeskrivning
• Vad du behöver

Precis som någon annan organisation har kyrkorna ett ansvar att strategiskt planera för att uppnå sina mål. Kyrkans förmåga att ha en handlingsplan och utnyttja sina resurser är särskilt viktig eftersom dess ekonomiska resurser kommer från församlingen. Om en kyrka inte levererar på vad den lovar, som ett ungdomsprogram eller söndagsskolklass, och inte lockar nya medlemmar, kan ledare finna sig i ett dilemma när deltagarna flyttar någon annanstans. Investeringstiden som utvecklar en strategisk plan bör vara först i varje kyrkans ledares sinne.

vägbeskrivning

Hur man skriver en strategisk plan för en kyrka (Gör en ekonomisk planbild av Allen Stoner från Fotolia.com)

1. Skapa ett avtal med de äldste, pastorn, kyrkans ledare och alla som borde vara inblandade i ett beslutsfattande för kyrkan.

2. Bestäm vilka element att fokusera på. Det är nödvändigt att starta små, och fokusera på specifika mål att uppnå inom en viss tidsperiod. Till exempel kan en kyrka besluta att fokusera på kort sikt på att locka nya medlemmar och utveckla en läroplan för söndagsskolan.

3. Utveckla en handlingsplan för att uppnå mål som du vill fokusera på. Om ett av de omedelbara målen är att locka nya medlemmar till kyrkan, kanske du planerar några samhällshändelser så att invånarna är medvetna om din närvaro. Vissa kyrkor erbjuder sommarläger för barn i området och hoppas att hela familjen kommer att vara intresserad. Andra kyrkor fokuserar helt enkelt på annonser via radio, tv och skyltar. Dela din handlingsplan till realistiska steg så att du gör saker för ett ändamål.

   
   

4. Bestäm kostnaden för de aktiviteter som du planerar att engagera dig i. Du kommer inte kunna nå dina mål om du inte har råd att hålla sig till dem. Sök efter varje aktivitet där du planerar att delta, och se till att du har pengar för att behålla den. Insamling kan behöva ingå i din handlingsplan. Om så är fallet måste du förmodligen projicera hur mycket du tror kommer att vara bortskaffandet av dina ekonomiska resurser. Du kan göra detta genom att titta på erbjudanden från föregående år och medelvärde baserat på antalet medlemmar du för närvarande har.

5. Tilldela specifika uppgifter till individer för att hjälpa dem att uppnå sina mål. Det kan vara praktiskt att definiera roller så att varje person vet exakt vad deras ansvar är.

6. Ange tidsfrister där varje specifik uppgift måste utföras. Om en uppgift inte uppnås inom den angivna tidsperioden, utvärdera din plan och ändra saker för att hjälpa dig att hålla dig i linje med ditt mål.

   
   

Vad du behöver

• Finansiell projicering