Innehåll
Företagets organisationsstruktur bestämmer ofta kommandokedjan och ansvaret inom ett företag eller en grupp. Organisationsdesignen kan ange antalet underordnade relationer, ledningsnivåens djup och fördelningen av ansvarsområden och uppgifter. Hybrid organisationsstrukturer kombinerar två eller flera traditionella organisationsformat baserat på strategi och affärsbehov. Vissa organisationsformat du kan använda är de enkla, funktionella, geografiska och matrismetoderna, enligt Världsbanken.
hastighet
I organisationer med många ledningsskikt kan rapporteringen eller beslutet att bromsa verksamheten och göra företaget konkurrenskraftigt. Du kan förenkla ditt företag genom en hybrid organisationsstruktur, infoga en kommandokedja som maximerar hastighet och effektivitet och lägger till extra ledningskontroll där det behövs. Du kan till exempel behöva en funktionell organisationsstruktur för redovisnings- eller ekonomiavdelningen för att upprätthålla analyser och balansräkningar och en geografisk struktur för att ge support och produktanpassning för olika kontinenter.
Minska komplexiteten
Multinationella företag, fusioner och diverse företag kan göra ledningen besvärlig och komplicerad. Att dela ledningsansvaret efter logiska affärsdivisioner baserat på typ och funktion för varje del av verksamheten är ett sätt att minimera komplexiteten. Chefer kommer att vara ansvariga för beslut, rapporter och målsättning baserat på deras kompetensområden, vilket kan leda till större noggrannhet och framsteg i affärspotentialen.
Ändringar av miljön
Ditt företag måste anpassa sig till konkurrens, politiska skillnader och kulturella variationer genom att kombinera organisationsstrukturer. Kombinationen av en enkel organisationsstruktur i kontorsmiljön med en kund eller strukturen relaterad till produkten eller den geografiska regionen kan koncentrera de resurser som används i området riktade till konsumenterna, vilket minimerar onödiga ledningsnivåer. Hybridkombinationer som har fristående enheter kan fungera som ett litet, smidigt företag för att hantera förändringar i konkurrens och affärsrisk.
Flexibilitet
Hybrid organisationsstrukturer gör att du kan anpassa rapporterna och den administrativa strukturen till ditt företags behov. Om du till exempel har flera produktlinjer kan det hända att kombinationen av en produkt och en geografisk organisationsstruktur gör att du snabbt kan flytta anställda och resurser baserat på förändrad kundbehov. Att matcha organisationsstrukturen till din produkt får medarbetarna att fokusera på att stödja och marknadsföra varje produkt du erbjuder. Att lägga till en geografisk komponent i din organisationsstruktur möjliggör skräddarsydda erbjudanden, marknadsföring och tjänster baserat på skillnader i kundvärdepoäng, förpackning och behov av produkter. Dubbelfokus kan hjälpa dig att bättre tillgodose kundernas behov och i sin tur öka dina vinster.
