Innehåll

• Vertikal organisationsstruktur
• Horisontell organisationsstruktur
• Matris organisationsstruktur
• Informell organisationsstruktur

Företag har organisationsstrukturer som visar förhållandet mellan anställda och deras ansvar. Varje företags organisationsstruktur är annorlunda och beror på dess specifika behov. En stor bransch som har flera fabriker kommer att ha en organisationsstruktur som är helt annorlunda än till exempel ett finansföretag som bara har ett kontor. Det finns dock några grundläggande typer av organisationsstrukturer och alla har sina fördelar och nackdelar.

Vertikal organisationsstruktur

En vertikal organisationsstruktur fungerar baserat på en kommandokedja som börjar med företagets president och sträcker sig till de lägsta avdelningarna. Den definierar hierarkin mellan människor och vad de styr. En nackdel med denna typ av struktur är att den tenderar att vara byråkratisk och inte uppmuntrar till kommunikation mellan människor på olika nivåer. Denna typ av organisation sticker ut för att påskynda beslutsfattandet och underlätta samordningen av företagets aktiviteter.

Horisontell organisationsstruktur

En horisontell struktur grupperar människor baserat på deras färdigheter och funktioner. Det kan gruppera dem som arbetar tillsammans i en viss avdelning eller de som arbetar inom ett visst område, såsom ekonomi eller marknadsföring. En fördel med denna typ av hierarki är att den uppmuntrar kommunikation mellan anställda och också underlättar spridning av kunskap. Nackdelen är att när företaget växer kan integrationen mellan olika funktioner eller avdelningar saknas.

Matris organisationsstruktur

Projektbaserade företag kan använda en matrisorganisationsstruktur som skapar en hierarki enligt människors roller i ett visst projekt. Matrisprojektledningssystemet innebär att man samlar ett team av människor från olika funktionella områden, såsom marknadsföring och system, för att genomföra ett givet projekt. En fördel med denna struktur är integrationen mellan människor från olika delar av företaget, men det kan finnas konflikter, eftersom varje anställd svarar på både projektet och dess avdelning.

Informell organisationsstruktur

Oavsett vilken organisations formella organisationsstruktur det finns också en informell organisationsstruktur. Denna struktur, även känd som "företags vinstockar", påverkar informationsflödet inom företaget. En fördel är att anställda som interagerar utanför den formella organisationsstrukturen tenderar att arbeta bättre som ett team, vilket gynnar företaget. Å andra sidan kan denna interaktion få rykten och skvaller att spridas i hela företaget.