Innehåll

• Beslutsfattande
• Organisatorisk sammanhållning
• Verksamhetsskala
• Små organisationer mot stora organisationer

Ett stort beslut för varje organisation representerar dess beslutsprocess och utförandeform, antingen under drift av ett enskilt decentraliserat nätverk under en gemensam banner eller under en centraliserad beslutsprocess, som koncentrerar makten i händer av en central verkställande. Det finns fördelar och nackdelar med båda systemen, vilket påverkar valet mellan de två systemen.

Beslutsfattande

När det gäller beslutsfattande erbjuder decentralisering och centralisering olika aspekter av att hantera en organisation. I en decentraliserad organisation skulle det vara lättare för medlemmarna att fatta och genomföra beslut inom olika grenar när möjligheter till detta uppstår. Detta ökar en organisations anpassningsförmåga och flexibilitet som ett centraliserat kommando inte skulle ha. Å andra sidan skulle ett centraliserat kommando möjliggöra snabba beslut i hela organisationen. Detta är något som en organisation med mycket lokal autonomi skulle ha svårt att göra, eftersom så många potentiellt konkurrerande element måste komma överens med det allmänna systemet.

Organisatorisk sammanhållning

En organisations sammanhållning kan hjälpas eller hindras av båda styrningssystemen. Den centraliserade strukturen kan betyda en organisation som hålls samman av dess centrala chef, vilket undviker en paus och separationen mellan filialerna. Å andra sidan kan centralisering resultera i förbittring av enskilda grenar som berövas lokal autonomi. Decentralisering kan vara en lösning på denna förargelse genom grenar av lokal energiförsörjning. För tillfredsställande medlemmar kan detta upprätthålla organisationen. Att avleda energin från centrum kan dock innebära att organisationen skulle separera sig i olika fragment.

Verksamhetsskala

En tydlig fördel med centraliserat beslutsfattande är omfattningen av verksamheten som en organisation kan utföra. Även om decentraliserade byråer bara kan ha få medel till sitt förfogande kan ett enhetligt centrum mobilisera fler resurser. Detta skulle vara kritiskt i riktning mot organisatoriska fonder, som skulle kunna göra stora investeringar snarare än mycket små investeringar. Detta kan vara avgörande för organisationens långsiktiga överlevnad, i motsats till dess stagnation och död.

Små organisationer mot stora organisationer

En organisations storlek påverkar också dess styrning. En liten organisation behöver inte decentralisera sina beslut på grund av dess storlek. I själva verket kan den vara ungefär lika stor som en ren gren av en större organisation. Centralisering i organisationen är därför det mest effektiva sättet att driva en liten organisation. En större organisation kan däremot behöva decentralisering för att bibehålla den totala effektiviteten. Att upprätthålla centralisering, såväl som den progressiva tillväxten av organisationen, kan undergräva enhetens effektivitet då mikroförvaltning på de lägsta nivåerna i organisationen försummas.