Innehåll
- Objektiv utvärdering
- Subjektiv utvärdering
- Fördelen med objektiva bedömningar
- Vantangem av subjektiva utvärderingar
- Nackdelar med objektiva bedömningar
- Nackdelar med subjektiva utvärderingar
För att motivera arbetstagarutveckling är det viktigt att utvärdera dem. Det finns två olika metoder för att utvärdera laget: objektiva och subjektiva utvärderingar. Båda erbjuder olika fördelar och nackdelar. Chefer bör förstå var och en väl innan de bestämmer vilken som ska användas på deras lag.
Objektiv utvärdering
I en objektiv bedömning gör utvärderarna ingen bedömning om huruvida den person som utvärderas ska bedrivas. Ett exempel på denna typ av bedömning är ett flervalsprov på arbetsrelaterade ämnen. Det här är en helt objektiv utvärderingsmetod eftersom utvärderaren inte bedömer om svaren är korrekta eller felaktiga. I det här fallet är det ett mål att korrigera frågeformuläret genom vilket arbetstagaren utvärderas.
Subjektiv utvärdering
En subjektiv bedömning kräver att utvärderaren gör bedömningar om prestationen hos den person som utvärderas. I stället för att ta reda på varför en anställd har uppnått ett mål måste utvärderaren bestämma hur arbetstagaren utför sin verksamhet. Även om utvärderingar av denna typ kan påverkas av objektiva faktorer, måste utvärderaren bestämma hur prestationen var i enlighet med hans personliga perspektiv.
Fördelen med objektiva bedömningar
Huvuddelen av en objektiv bedömning är att utvärderarens synvinkel och trender inte påverkar resultatet. Det är även möjligt att utvärderingen görs via en dator, som är helt objektiv vid tolkningen av data.
Vantangem av subjektiva utvärderingar
Fördelen med subjektiva utvärderingar är att cheferna kan betona vad de anser vara viktigare, så att de kan forma bedömningen för att möta institutionens och företagets behov.
Nackdelar med objektiva bedömningar
Även om objektiva bedömningar är rättvisa och inte trendpåverkade, kan de vara för enkla. Genom deras användning kan chefer inte ha möjlighet att ge sina egna åsikter om anställda. På så sätt kan de i hög grad begränsa chefernas roll.
Nackdelar med subjektiva utvärderingar
Subjektiva utvärderingar är öppna för tolkning, så en utvärderare kan vara helt annorlunda än den andra. Det kan vara orättvist för anställda, som kan bedömas mer rigid enligt bedömarens uppfattning.
