Innehåll
Organisationsteori försöker förklara hur organisationer arbetar för att skapa förståelse och uppskattning för dem. Det är baserat på flera kunskapsområden och discipliner, enligt Oxford University Press. Vissa typer av organisationsteorier inkluderar klassisk, neoklassisk, beredskap, system och organisationsstruktur. Dessa variationer i organisationsteorin kommer från flera perspektiv, inklusive de moderna och postmoderna åsikterna.
Klassisk organisationsteori
Klassisk organisationsteori kombinerar aspekter av vetenskaplig ledning, byråkratisk teori och administrativ teori. Vetenskaplig ledning handlar om att erhålla optimal utrustning och arbetskraft och att noggrant undersöka varje komponent i produktionsprocessen, säger StatPac Inc, ett internationellt företag inom programvara för forskning och utveckling. Byråkratisk teori lägger vikt vid att upprätta en hierarkisk maktstruktur. Administrativ teori strävar efter att fastställa universella förvaltningsprinciper som är relevanta för alla organisationer.
Neoklassisk organisation
Neoklassisk organisationsteori är en reaktion på den klassiska teorins auktoritära struktur. Det neoklassiska tillvägagångssättet betonar medarbetarnas mänskliga behov av arbetsglädje, citerat StatPac Inc. Detta genererar kreativitet, individuell tillväxt och motivation, vilket ökar produktiviteten och vinsten. Chefer som använder det neoklassiska tillvägagångssättet manipulerar arbetsmiljön för att ge positiva resultat.
Beredskapsteori
Beredskapsteori ser konflikter på arbetsplatsen som oundvikliga, men också kontrollerbara. Detta skiljer sig från klassiska och neoklassiska teorier, som tolkar konflikter som att de stör organisatorisk balans. I beredskapsteori är produktivitet en funktion av en chefs förmåga att anpassa sig till miljöförändringar. Att hantera myndighet är särskilt viktigt för mycket volatila industrier. Detta ger chefer friheten att fatta beslut baserat på nuvarande situationer.
Systemteori
Systemteoretiker tror att alla organisatoriska komponenter är sammankopplade. Ändringar av en komponent kan påverka alla andra, enligt StatPac. Systemteori ser organisationer som öppna system i ett tillstånd av dynamisk jämvikt, som ständigt förändras och anpassar sig till miljön och omständigheterna. Icke-linjära relationer mellan organisationskomponenter skapar en komplex förståelse för organisationer inom systemteori.
Organisationsstruktur
Organisationsstrukturen har blivit en viktig aspekt av organisationsteorin på grund av den ökande komplexiteten hos multinationella organisationer. Projektledningsstrukturen fokuserar på projektledaren för information och aktiviteter relaterade till specifika projekt. Huvudkontorets organisationsstruktur har permanent etablerade avdelningar som underlättar projektledning. Det ständiga utbytet av information och energi präglar förhållandet mellan organisationsstrukturen och miljön.
