![Produktionsplaneringstekniker - Artiklar Produktionsplaneringstekniker - Artiklar](https://a.know-net.org/articles/tcnicas-de-planejamento-de-produço-1.jpg)
Innehåll
Produktionsplanering är en trestegsprocess. Det handlar om planering, uppskattning och prognostisering. För detta är det viktigt att överväga kundorder, produktionskapacitet, prognostiserande prognoser och framtida trender.
Det finns fem huvudsakliga produktionsplaneringstekniker. Var och en har sina fördelar och demeriter. Hypoteserna och principerna bakom dem är olika i varje teknik. Dessutom beror dess tillämpning på vilken typ av råvara som produceras och hur det produceras. I den här artikeln hittar du en beskrivning av de fem huvudteknikerna.
Arbetssätt
Denna teknik används av företag som, för att producera varan eller produkten, behöver en arbetare eller en grupp arbetare. Det innebär att den här metoden används om arbetet inte kan delas upp i delar. Operationsskala för dessa typer av jobb kan vara enkelt eller komplext.
Metoden används ofta när kundspecifikationer är viktiga för produktionen. Frisörer, kockar och skräddare är exempel på yrkesverksamma som använder arbetsmetoden för produktionsplanering.
På den enklaste punkten i denna teknik är de verk som i naturen är småskaliga, där produktionen är ganska enkel och enkel och för vilken arbetaren har de färdigheter som krävs för att förverkliga dem. Den nödvändiga utrustningen är också lätt att förvärva och underhålla. Därför kan kundspecifika krav införlivas eller anpassas när som helst under arbetets framsteg.
De mest komplexa jobben är de som kräver användning av sofistikerad teknik och lämplig kontroll och hantering. Byggbranschen erbjuder komplexa jobb som använder arbetsmetoden.
Batchmetod
Batchmetoden är oumbärlig för företag med storskalig verksamhet. I denna metod är arbetet uppdelat i delar. För att producera stor skala arbetar många arbetare med en komponent, medan en annan grupp arbetar på en annan. Felet i den här metoden är att det är väsentligt att arbetet i föregående parti är fullt genomfört för framsteg i något av delarna av arbetet. Denna metod kräver specialisering av arbete för varje uppdelning av företaget. Ett exempel på företag som använder batchmetoden är tillverkarna av elektroniska komponenter.
Flödesmetod
Denna metod är en improvisation av batchmetoden. Avsikten är att förbättra kvaliteten på arbetet och bortskaffandet av materialet som ska bearbetas, kostnadsminskningen och leveranshastigheten för slutprodukten. Arbetet återigen distribueras, men processen överallt fortskrider samtidigt som ett flöde. När alla delar är tillverkade, monteras de ihop i slutet. Varan produceras av flera sammankopplade steg, där råmaterialet går från ett steg till det andra, utan avbrott och fördröjningar. Tv-tillverkningsföretag använder denna flödesmetod.
Processmetod
Produktionen använder en enhetlig sekvens. Följaktligen är produktionen alltid kontinuerlig. Råvarorna är få och mottagna från vissa källor. Den oväsentliga slutprodukten är tillverkad på den senaste och mest sofistikerade maskinen.
Massproduktionsmetod
Organisationen använder vissa standardiserade tekniker för kvantitetsinriktad produktion efter att tillräcklig kvalitet uppnåtts efter genomgång av rutinmässiga kvalitetskontroller. I allmänhet finns en specifik bestämmelse av produkten och en balanserad produktion.