Innehåll
Strategier på affärsnivå är de som bildas av enskilda affärsenheter inom ett företag. Det finns fyra egenskaper som skiljer dem från företagsstrategi. Chefer måste förstå dessa egenskaper och hur de tillämpas på deras strategiska beslutsfattande.
Specificitet
Strategier på affärsnivå är specifika snarare än breda. Detta innebär att de hanterar specifika frågor som berör den specifika affärsenheten. Exempel på specifika frågor är: besluta om en prissättningsstrategi och skapa en produktmix. Dessa strategier handlar endast om den specifika affärsenheten och omfattar inte resten av företaget.
Kortsiktig vägledning
Företagsstrategin tenderar att vara orienterad mot långsiktiga mål. Affärsstrategin fokuserar däremot på kortsiktiga mål. Exempel på kortsiktiga mål inkluderar kvartals- och årsintäkter, avkastning på investering samt produktions- och försäljningsnivåer.Affärsenheter tenderar att fokusera på dessa kortsiktiga mål, så att företagsstrateger kan fatta beslut om företagets långsiktiga mål.
Enkelhet
Strategier på affärsnivå tenderar att vara ganska enkla till sin natur. Företagsstrategier tenderar att fokusera på abstrakta mål, som att bygga kärnkompetenser eller skapa företagets flexibilitet. Men strategin på affärsnivå tenderar att vara mycket enklare. Mål tenderar att vara konkreta, såsom att öka marknadsandelen eller att utveckla varumärkeskännedom.
Oberoende
Ett viktigt kännetecken för affärsnivåstrategin är affärsenhetens oberoende. Den enskilda affärsenheten ges företagets oberoende som helhet för att på egen hand kunna avgöra vissa strategiska frågor. Detta möjliggör strategier för att främst ta itu med enhetens problem, utan störningar från andra enheter.
