Innehåll
Att söka jobb kan vara utmanande, särskilt i svåra ekonomiska tider, av omfattande arbetslöshet. Sådana tider har skapat ännu mer konkurrens för varje position. Med hjälp av en affärsplan för 30/60/90 dagar - gjort för att inte starta ett företag, men att visa att det finns en karriärplan - hjälper du dig att verkligen förstå positionen och skilja dig från andra kandidater.
fördelar
Att göra tid och ansträngning för att förbereda en 30/60/90 plan är givande för dig och din arbetsgivare. För det första visar det engagemang i arbetet för företaget. Dessutom visar det förmåga att planera, arbeta självständigt och sätta mål. Arbetsgivaren kommer att vara imponerad av planeringen, vilket visar att det har större åtagande att nå den avsedda positionen än en kandidat utan planer.
beredning
Förutom att visa till arbetsgivaren att du kan planera och organisera dig själv, hjälper en 30/60/90 plan dig att förstå parametrarna i jobbet. Genom att definiera vad du ska uppnå inom dessa tidsfrister, kommer du att förstå jobbkraven. På så vis kan du komma in i att positionen inte är till dina önskemål. Om du bygger din plan och inser att det är det perfekta jobbet, kommer du att kunna påskynda ditt lärande och bli en bidragare till det nya företaget snabbare.
30 dagar
30-dagarsavsnittet bör innehålla uppgifter som första möten med chefer, team och underordnade (om de är i övervakningsposition). Det innefattar också att fullfölja den utbildning som krävs av företaget tillsammans med målen för resultaten av utvärderingarna. Användning av media som röstbrevlådan och e-post och lärande av företagsprotokollet ingår i 30-dagarsplanen. Om du saknar vissa färdigheter handlar planering om hur du ska utveckla dem. Positioner i samband med försäljningen kan omfatta att resa med andra representanter och lära sig om regionerna.
60 dagar
Den första delen av 60-dagarsavsnittet är att granska de första 30 dagarna och se till att alla angivna mål är färdiga och rapporterade efter behov. Kunskap om produkter, processer och kunder fortsätter att växa under denna fas. Den tekniska studien bör också ingå. Som anställd kan det vara fördelaktigt för din nya arbetsgivare att förutse en översyn av företagsutbildning eller hur man förbättrar dem. Ställ in mål och kontakta kunder och leverantörer efter behov. Nuvarande rapporter och diskutera dina prestationer med handledaren.
90 dagar
När du går vidare till slutfasen är det första steget att se över de två första avsnitten och göra vad som är nödvändigt för att slutföra de bestämda målen. Denna del av affärsplanen 30/60/90 är den viktigaste eftersom den visar att du verkligen förstår arbetet. Delta i lagmöten och be att gå med i de lag du tycker du kan bidra till. När du blir bekant med den nya organisationen, volontär att ta på specifika projekt. Försäljningsrepresentation bör nu handla om att få nya kunder. Sök efter företagsföreningar och gå med i kooperativ för att utöka din nya arbetsgivares kontaktnät.
Få jobbet
Affärsidan 30/60/90 är ett av de bästa sätten att utnyttja dina färdigheter för att få jobbet. Din förståelse för jobbet är en stor del av pusslet för anställningschefen. Tänk dig att sitta över bordet och försöka bestämma vem som är den bästa kandidaten. Att ha en affärsplan 30/60/90 visar villighet att göra vad som krävs för att uppta positionen. Det är ett kraftfullt verktyg med stark inverkan.
